Work Styling

キャリア支援

キャリア形成 等級制度

等級は社員のスキルや能力に応じて、1~8等級の8段階。

初級:1等級。中級:2〜4等級。上級:5〜8等級。
初級
先輩社員から仕事を学びつつ組織に貢献する
中級
“一人前”社員として自走し活躍する
上級
何らかの組織をリードする

キャリア形成 評価制度

評価は、半年ごとに評価される業績評価と行動評価によって行われます。また、業績評価と行動評価を基に、年に1回総合評価が算出されます。

人事制度は等級制度、評価制度、報酬制度で構成。その中でも評価制度は、個人業績目標に対する個人業績評価と、行動評価をふまえて個人総合評価が定められ、等級制度や報酬制度にも反映されます。

キャリア形成 報酬制度

基本給は、主に下図の3つの項目から構成されます(残業代は別途支給)。賞与は年に2回、6月と12月に支給されます。

資格給

全等級を対象に、職務経験・能力、職務遂行度(=等級)に対応して支給

評価給

全等級を対象に、成果、貢献度に対応して支給

個人総合評価に応じて毎年度見直し

職責給

管理職を対象に、ポストに対応して支給

育成制度

社員育成について力を入れている当社では、以下の施策を実行中です。

1on1

中堅社員と新入社員でペアを組み、月に一度面談を実施。
中堅社員が新入社員に、悩みや業務に対するアドバイスを行っています。

キャリア座談会

一部の社員が本人の経験やキャリア等について話し、参加者が自分のキャリアの参考のため、質問や会話ができるようなカジュアルな座談会を実施しています。

研修

全社研修、部門独自研修を実施しています。

入社時研修

基礎的な業界説明や会社の事業内容、各部の役割など、配属前に基礎的な内容を理解することができる。

データセンター
見学

新入社員を対象に弊社のデータセンターの見学を実施しており、決済ネットワークの実態を知ることができる。

NCB

当社社員として求められる基礎的な知識(カード業界知識など)を深めることができる。

階層別研修

自身の等級要件に合致した研修を受講できる。

LMS

社内独自研修システム。いつでもビジネス理解のための動画視聴が可能であり、自社サービスに関して知見を深めることができる。

選択型研修

社員一人一人が自分に必要なスキル・知識を選択して習得することをサポートするため、多数の研修(対面型、オンライン型、動画視聴型)を設定。希望に応じて受講できる。